事業計画の整理・策定支援
事業内容や収益構造を整理し、意思決定や資金調達等に活用できる事業計画の策定を支援。
Services
領域にとらわれず、
課題に応じた支援を行います。
これまでの経験・スキルをベースにしながら、
新しいテーマにも積極的に挑戦します。
支援実績・対応領域の一例
M&A後のPMI・管理体制構築
買収後の経営管理体制を整理し、KPI設計・レポーティング体制の構築まで支援。
店舗・事業の収益改善支援
課題分析から改善施策の立案・実行まで伴走し、売上・利益改善に貢献。
経理業務の整理・効率化
経理業務のフロー整理、ルール整備、月次決算の早期化・負担軽減を支援。
各種資料の整理・作成支援
社内外への説明や提案、意思決定等に必要な情報を整理し、目的や相手に応じた資料の作成を支援。
新しい事業・テーマの検討支援
知見が限定的なテーマも、仮説構築から検討・実行まで伴走。